magabiztos
marketing döntések
stratégiai
támogatással
A büdzsé véges,
a lehetőségek végtelenek
Minden vezető számára eljöhet az a pont, amikor már nem tud magabiztosan dönteni az online marketing eszközök és lehetőségek közül. Minek van jelentősége? Mi az, ami megéri a befektetést? Hogyan működnek együtt az eszközeim?
A stratégiai folyamatban segítek auditálni a célokat és erőforrásokat, megtalálni a lehetőségeket és veszélyeket, és kialakítani ennek fényében a marketing stratégiát.
Milyen helyzetben hasznos a marketing stratégia?
Általános stratégia
A leggyakoribb igény, hogy a stratégiában a teljes marketing rendszert auditáljuk és találjuk meg a legfontosabb javítási pontokat a bevétel hatékony növeléséért.
Piacra lépési stratégia
Egy új termék vagy szolgáltatás bevezetésekor validálnunk kell a problémát, a célcsoportot, az pozícionálást és az értékesítési csatornákat.
Skálázási stratégia
Érett, stabilan működő cégek esetében fel szokott merülni a kérdés, hogy innen hogyan tovább? A skálázi stratégiával megkeressük a növekedés következő lépését.
Funnel stratégia
Ha a meglevő értékesítési rendszer hiányosnak tűnik, a folyamat auditálásával és javításával tudunk segíteni az elveszett konverziók visszaszerzésében.
Tartalomstratégia
Legyen a cél SEO forgalom, megosztások generálása, közönség- vagy közösségépítés, a megfelelő tartalmat a jó felületen, jó időben, jó üzenettel kell létrehozni.
Branding stratégia
Bizonyos helyzetekben a hosszú távú célokat csak egy ismert és kedvelt brand tudja igazán támogatni. A márkaépítés lassabb, de átgondolt folyamatot igényel.
Elkészült stratégia
PPC és stratégia ügyfél
bögre kávé
Két esetben van szükség marketingstratégiára: Ha túl sok vagy ha túl kevés a marketing ötlet.
A megvalósíthatóság titka:
A T-típusú marketingstratégia
Semmi haszna nincs egy olyan tervnek, ami túl bonyolult a megvalósíthatósághoz. De annak sincs, ami nem vett figyelembe minden lehetséges változót. Ezért a stratégia folyamatát két fő elemre bontom:
1. Teljeskörű audit és lehetőség felmérés a fontos pontok azonosításáért.
2. Az üzletileg fontos, megvalósítható, eredményt hozó területek kidolgozása.
Ki vagyok én?
Schillinger Zsuzsanna, marketing szakember. Az elmúlt 12 évben ügynökségeknél és szabadúszóként is foglalkoztam teljesítmény alapú marketinggel és stratégiai tanácsadással.
Mindig is jó viszonyt ápoltam a rendszerekkel, folyamatokkal, számokkal.
Szenvedélyem az emberi viselkedés megértése, a szakma nagyjai, Rory Sutherland, Dan Ariely és Daniel Kahneman nyomán.
Mivel a marketingben az emberi viselkedést szeretnénk befolyásolni, lehetőleg hatékonyan és erőszakmentesen, hiszek benne, hogy elengedhetetlen a pszichológia, a neuromarketing és a viselkedésgazdaságtan legújabb felfedezéseivel képben lenni a technikai lehetőségek mellett.
Az elmúlt években több, mint 30 marketingstratégiát építettem B2B és B2C, induló és érett, kereskedelmi és lead generáló, terméket és szolgáltatást kínáló cégeknek egyaránt. Mindenre van egy jó modell, csak meg kell találni.
Indulj el ma a hatékony és rendszerezett marketing tevékenységed felé!